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制砂机厂家的采购管理流程是什么呢?

文章作者:admin发布时间:2017-12-03 20:11浏览次数:

   进料是制砂机厂家质量控制的源泉。 俗话说:“一切从一开始就很困难”。 仅通过很好地控制源,随后的生产将相对容易。 首先,我们需要了解制砂机中输入的零件在哪里使用,以及每个零件将如何影响制砂机。 重要的是客户对零件的要求。 其次,须根据零件的功能和加工工艺选择合适的供应商,以确保零件的质量并节省成本。 同时,我们须告知供应商零部件的质量控制要点,并尽力达到与公司IQC检验方法和仪器一致的供应商控制和检验方法要点,并制定检验规范。

 
  制砂机厂家的采购管理流程
 
  1.采购管理计划。 采购管理计划是在综合考虑各种影响因素的前提下,分析制砂机生产企业的采购管理目标以及相关的国家政策和制度,制定具体的采购活动计划和计划。
  2.选择供应商。 为了确保所购买产品的质量,便宜的价格,及时的交货和先进的技术,须对相关供应商进行筛选和认证。 通过分析这些信息,以评估供应商的生产能力,供应稳定性,资源可靠性及其综合竞争力,将满足制砂机厂家要求的候选人作为供应商。
  3.跟踪和更正订单。 采购部门跟踪订单并与供应商解决纠纷和投诉,并负责与物料,仓库,财务,技术研发等部门进行协调和沟通。
  4.接受购买的商品。 安排供应商在指定时间将指定数量的材料运送到指定地点。 购买到货后,质量检验将对物料进行检验,并将检验结果输入提货单。 这些材料将被放置在仓库中并交付给使用部门。
  5.采购管理绩效评估。 根据制砂机生产企业确定的采购管理目标,对参与采购管理活动全过程的部门,人员和供应商进行评估,监督,评估和反馈。